宁波致赢企业管理|致赢(FULLWIN)管理咨询有限公司|宁波六西格玛|宁波TOC|宁波精益

What We Offer?

       宁波市致赢企业管理咨询有限责任公司简称FULLWIN,是2015年与香港六式玛学会(SSI)联合成立的一家咨询管理机构,位于长三角南翼----宁波市。公司专注于汽车零部件制造业质量工具、OEM客户标准、精益生产(Lean production)、约束理论(TOC)、质量功能展开(QFD)以及六西格玛(Six sigma)工具的培训和项目辅导。为“质量强国/省/市”提供理论支撑,同时传播交流质量文化,探索我国企业质量管理的成功路径和方法,提升我国企业质量竞争力。
       宁波致赢是香港六西格玛学会在大陆目前指定的唯一合作企业。其团队成员来自于不同的制造行业,有着丰富的理论知识以及工厂现场实践经验。公司拥有管理、经济、机械、汽车零部件、电子、质量信息化、产品与服务第三方合格评定等方面的学术梯队。现有教授博士生导师5人、教授5人、讲师12人。公司的团队成员,均获得香港六西格玛学会以及大陆中国质量协会注册的六西格玛黑带资质;亚洲质量功能展开(QFD)协会注册黑带资质。公司同时还与多家大学和质量研究学院合作,能够为客户提供更加全面的智慧制造环境下的品质管理与提升的解决方案,为各企业未来发展奠定坚实的品质基础。...

企业使命:提供适合您的解决方案,提升客户价值,成就实战人才

企业价值观:【笃而诚】 【敏而睿】 【实而新】 【共而进】

咨询原则:客户导向 诚信为本 学习共享 合作双赢

企业精神:对客户负责,对合作者负责,对投资者负责

服务理念:恪守规范 客观 严谨;集纳智慧 创新 满意

  • 约束理论(TOC)

    强调用系统的方法识别并消除企业管理中的"约束"即"瓶颈",指导企业如何集中有限的资源,用在整个系统中最重要的地方,以达到最大的效益,令企业在极短时间内及无需大量额外投资下,达致运作及盈利 上的显著改善

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  • 汽车行业质量

    汽车行业代表着一个国家工业的发展水平,随着工业5.0的到来,其行业的质量水平竞争越来越激烈,从原材料供应商到OEM,都面临着极大的挑战...

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  • 质量功能展开(QFD)

    在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能,能够帮助你降低从开发设计到正式生产的30%时间,而且能够提高产品质量和降低项目投入成本。这种方法就叫做Quality Function Deployment(质量功能展开)

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  • 精益六西格玛(LSS)

    六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种管理哲学

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六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的六西格玛黑带协作,完成指定改进项目的实施者。因此,绿带需要能够使用所有六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这个基础培训课程,为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训,包括确立和权衡问题,分析根本原因,实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练,并帮助他们为实施六西格玛突破作好准备。
六西格玛注册黑带培训班,是Fullwin联手香港六西格玛学会专门开发出的经典课程,将绿带培训与黑带培训有机地结合在一起,绿带黑带同堂上课,完成绿带培训,并获得香港六西格玛学会的绿带证书(可申请中质协互认),而黑带要继续上完后两周的课才能获得黑带证书。如果绿带在完成前面的课后,想要继续提升到黑带,只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员,如果完成本次培训课程后两周的培训,也可获得香港六西格玛学会的黑带培训证书,后续符合要求后可以注册成为香港六西格玛学会黑带(可申请中质协互认)。

精益领导培训/注册

精益专家培训/注册

六西格玛绿带培训/注册

六西格玛黑带,黑带大师培训/注册

    success case

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    为数百家著名企业提供咨询和培训。

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